Mitarbeiter-Controlling - Projekt- und Mitarbeiter-Ziele in Einklang bringen
Mitarbeiter-Leistungen beurteilen mit der PACS Projekt-Software
Produktivität, Umsätze & Fehlzeiten
Das PACS Projektcontrolling liefert Ihnen alle relevanten Daten zur Beurteilung des Projekterfolgs. Ein Projekt kann jedoch nur dann erfolgreich sein, wenn auch die daran beteiligten Mitarbeiter effiziente und produktive Arbeit leisten. Um dies beurteilen zu können, benötigt eine Firma auch ein mitarbeiterbezogenes Controlling-Konzept.
Das PACS Mitarbeiter-Controlling liefert hierfür wertvolle und leicht verständliche Kennzahlen. Dazu gehören bspw. Umsätze, Zielerreichung oder Produktivitätsquote je Mitarbeiter sowie die Gesamt-Fehlzeitenquoten in Ihrem Unternehmen.
Zielvorgaben je Mitarbeiter
Zielvereinbarungen dienen im PACS Controlling-Ansatz zur Kommunikation von Leistungserwartungen an Berater/ Ingenieure, zu deren Motivation und zur Überprüfung der erbrachten (Leistungs-) Ergebnisse.
Die Basis für die Ermittlung der Zielerreichungsquote bilden entsprechende Zielvorgaben. Dazu können Sie im PACS Performer Projektcontrolling System Ihre Jahres-Umsatzziele auf die einzelnen Leistungserbringer herunterbrechen. Neben den Bearbeitungszielen können auch Zielvorgaben bezüglich der Akquisetätigkeit geplant und im Rahmen des Reportings den tatsächlichen Ist-Werten gegenübergestellt werden. Die Ermittlung erfolgsabhängiger Gehaltsbestandteile wird damit wesentlich erleichtert.